研修は従業員に対する会社の投資として捉えられ、その結果、従業員の満足度やエンゲージメントが向上します。
新しいスキルを習得することで、従業員は自身の能力に対する自信を高めることができ、離職率の低下につながります。

研修によって、従業員が成長を遂げると、内部昇進やキャリアパスが促進されます。その結果、外部からの新規採用よりも既存の従業員を昇進させることが多くなり、採用コストの節約や組織の人材育成の効率性を高めることが可能になります。

研修を提供することは、企業が社会的責任を果たし、従業員の個人的な成長と発展を支援していることを示す重要な手段です。持続可能な人材育成が企業の長期的な成功に不可欠であると認識されることで、企業のブランドイメージがUPいたします。

研修費、セミナー費用、講師料など、人材育成にかかる費用は、原則として経費として計上できます。